(资料图)
1、一、人才盘点的目的关于人才盘点的目的，我们可以从不同的维度来看。
2、★从时间维度可分为：长期目的和短期目的。
3、长期：解决企业发展和人才供应的问题，企业发展所需的人才(数量、质量、结构)，目前的人才状况，并制定继任和培训计划。
4、短期：为解决人员岗位匹配问题，通过建立胜任力素质模型和人才测评实施，评估人员是否适岗。
5、★从人才储备对象可分为：组织目的和个人目的。
6、组织：通过人才盘点要解决的问题是，保证组织的业务战略和人才战略的一致性，并在组织战略分解的基础上完成从业务战略地图到人才战略地图的转变。
7、个人：要解决的问题是，要保证自我认知和职业规划的一致性，通过清晰的自我认知来匹配更合适的职业规划。
8、组织的不同阶段，对盘点的需求和侧重点也有不同。
9、根据组织的实际需要，确定后续盘点的动作与结果的应用。
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