【新时代新征程新伟业·工会篇】
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技能人才成了企业的“宝贝”（主题）
工人日报-中工网记者 方大丰 王鑫
在湖南省长沙宁乡市经开区的楚天科技股份有限公司（以下简称楚天科技公司）“恒温车间”， 36岁的机加中心技术主管王应带领记者在精密机床间参观时，言谈间充满自豪感： “车铣刨磨钳，决定了机械制造的基础工艺水平。我们车间走出了很多劳动模范和技术能手。这里是培养技能‘大牛’的沃土。”
党的二十大报告明确提出，“深入实施人才强国战略”“加快建设国家战略人才力量，努力培养和造就更多的大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才。”
如今，包括宁乡市总工会在内的湖南各级工会，紧抓产业、技术和装备水平升级的契机，与时俱进推进“产改”走进园区，落地一线。
“你们都是企业的‘宝贝’”
“优秀的企业都有一支爱岗敬业、技艺精湛的骨干员工队伍，而我们的劳模和工匠就是这支骨干队伍中的骨干。”在今年年初的楚天科技公司劳模工匠团拜会上，董事长唐岳感谢60多名骨干用高超的技艺将楚天制造推向了行业领先，“你们都是公司的‘宝贝’。看见你们，我们心里就安稳。”
在这家民营高科技制造企业工作的“蓝领工人”，只分管理者和骨干力量。只要有技能和技术傍身的员工，都能成为骨干。公司还别具一格地提出了“产品技术与制造技术双优先”，让装备和产品升级成为年轻人技能升级的内生动力。
王应说，刚来金工车间当学徒时，他就很喜欢这里的氛围。每学习加工一个零件，他就写一篇日记，详细记录加工流程和技术细节。“3个月我就出师了，半年我就成了带班班长。”王应说，公司真把工人当回事。公司为年轻工人设计了“青苗计划”，在全员范围内实施“匠心计划”，还出台规划改善环境，促进厂区、景区、社区融合，让员工吃得好、住得好、收入好、干得好。
“公平公正的环境比工资、奖金更重要。楚天科技公司创立21年，拥有员工6000多人，其中工作10年以上的占大多数。” 该公司副总裁周婧颖说。
楚天科技公司是宁乡市总工会推崇的“将技术工人当宝贝”的企业。2022年，宁乡市总工会推动“产改”进一线，开展“六强行动”：贴近职工开展“强思想引领、强建功立业、强技能素质、强科技创新、强阵地建设、强精准服务”，组织工会志愿服务小分队16支进企业流动服务，送温暖、送技能、送法律、送健康、送文艺、送便利服务，普惠产业工人2万多人。
既“见世面”，还“以赛促学”
“我们不担心工匠被挖走，还鼓励参加各种技能大赛。”周婧颖表示。
去年，在宁乡市“十行状元、百优工匠”技能竞赛中，楚天科技公司的7名年轻工匠在焊接、装配钳工、维修电工中摘金夺银，在长沙市 “十行状元、百优工匠”职业技能竞赛中，5人摘金夺银。
让工匠冲出去比拼技术，既能“见世面”，还能“以赛促学”。楚天科技公司人力资源副总监龙定华介绍，获得各级技能大赛奖项，公司都有相应的奖励，在技能定级上也能获得加分。电气工程师王志文和胡睿搭档，摘取长沙市2021年“十行状元、百优工匠”职工职业技能竞赛工业机器人运维技术竞赛项目第一名。
“在工作中让我觉得开心的事情，就是能和一群志同道合的伙伴一起合作、探讨。”王志文此前就因技术超群被楚天授予过年度“总裁特别奖”，他说，公司新产品的开发和系统重构，每天都要跟新技术打交道，既“有成就感，是支持自己坚持学习、攻克难关的动力，是自己精益求精的基础”。
刚参加工作才一年的“新兵”胡睿则认为，“以赛促学让我接触到更多有关机器人的新知识。我也特别喜欢执着于某一件事，或者沉浸于某件事的专注状态，那种不知不觉中时间就从身旁流走、看到自己进步的感觉，别提有多棒。”
将劳动竞赛和技能比武的“烽火”燃进产业一线，宁乡市总工会坚持每年开展“十行状元、百优工匠”技能大赛，湖南省总工会也以先进制造业为重点开展“百万职工劳动大竞赛”“百万职工技能大比武”活动，去年，全省制造业企业专项劳动竞赛约1万余家企业、95万余名职工参赛。
校中厂和厂中校
楚天科技公司“恒温车间”是王应从数控加工学徒到技术管理骨干的成才沃土，他说，公司的每一个车间，都专门辟出一角作为新员工现场技能培训场地，“每个工种都有完善的培训课程”。
熟练工是稀缺资源，而培训是解决之道。楚天科技公司建立了《技工技能等级管理规定》《工匠评选管理规定》《培训指导师傅职责》《焊工名师培养师徒协议》等人才培养制度，建立了“校中厂”和“厂中校”的培训资源平台。
龙定华是楚天科技公司与各类高职技工学校双向推动技能人才培养的关键落实者。楚天科技公司与湖南机电职业技术学院合作立项了“现代学徒制”试点，开设了焊接专业“楚天潜龙学徒班”，龙定华还应邀参加湖南机电职业技术学院、益阳职业技术学院、宁乡职业中专等学校焊接专业学科的建设，为企业和行业培养了大批焊接人才。
2018年，龙定华获得人社部“国家技能人才培育突出贡献个人”表彰，2021年，他又捧回了全国职业院校技能大赛的实训教师一等奖。
“优秀的企业一定会不惜成本培养技能人才。”龙定华举例说，一名成熟焊接工人的培养周期在半年以上，“仅仅培训的耗材成本就超过1万元”。
将“产改”落实到职业“素质提升行动”中，宁乡乃至湖南全省都部署推动发展订单式教育、定向式培养，完善“校企双主体”合作育人机制，打造 “产、学、研、练”一体化的产业工人技能形成体系。湖南全省已建立273个县级以上湖湘工匠培育基地，2022年开展技能培训17万余人次，通过培训使53.2万名职工提升技能等级。
短评
期待“把技术人才当宝贝”在全社会蔚然成风
打通“蓝领工人”成长通道，对有技术有技能的工人“礼遇有加”；实施改善生产生活环境规划，让职工吃得好、住得好、收入好、干得好……楚天科技公司秉持“把技术工人当宝贝”的理念，打造了技能人才成长的一片沃土。
技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。当前，在新一轮科技革命和产业变革引领下，制造业正加速向高端化、智能化、绿色化转型。我国比以往任何时候都更需要一支高素质的产业工人队伍。对企业而言，技术工人是产品的直接缔造者，是推进技术变革创新的重要力量。“把技术工人当宝贝”，激发他们的创新创造活力，应成为更多地方和企业的共识。
“把技术工人当宝贝”不仅仅是一句口号，需要拿出实打实的举措。既要让技术工人能够安身立命、享有体面收入，也要让他们凭借高超的技艺仰望星空、实现梦想。企业要建立健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，提升技能人才的“职业含金量”，营造成才的良好环境。相关部门要加大制度创新、政策供给、投入力度，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，让“把技术工人当宝贝”在全社会蔚然成风。
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